Más de un centenar de profesionales de la industria farmacéutica, hospitales y agencias han analizado el impacto de la IA sobre la innovación, la práctica asistencial, la comunicación y la transformación de las organizaciones.
Los expertos coincidieron en que la inteligencia artificial acelerará la innovación y automatizará procesos, pero que factores humanos como el criterio, la creatividad, la empatía y la capacidad de adaptación seguirán siendo decisivos para generar valor.
AEAPS reconoció el impacto social del Hospital Universitario Gregorio Marañón por una intervención pionera que logró preservar la pierna de un niño con cáncer óseo mediante tecnología 3D y cirugía de alta precisión, así como la trayectoria de Elvira Arzubialde, referente de la comunicación especializada en salud en España.
Madrid, junio de 2026 – La inteligencia artificial transformará profundamente la salud en los próximos años, pero el verdadero factor diferencial seguirá estando en las personas. Esta fue una de las principales conclusiones de IPS26, la cuarta edición del Inspiring Pharma Summit 2026 organizado por la Asociación Española de Agencias de Publicidad y comunicación de Salud (AEAPS), que reunió en Madrid a más de un centenar de representantes de la industria farmacéutica, hospitales, expertos en innovación y profesionales de la comunicación para analizar el impacto de la IA en el sector salud.
Bajo el lema “La era de la IA: liderando el cambio”, los participantes coincidieron en que la inteligencia artificial ya está modificando la forma en que se investiga, se desarrollan nuevos tratamientos, se presta asistencia sanitaria y se gestionan las organizaciones. Sin embargo, también señalaron que los principales desafíos no serán tecnológicos, sino culturales, organizativos y humanos.
Durante la apertura de la jornada, Laura García González, presidenta de AEAPS y Business Leader de Publicis Health en España, presentó los resultados de una encuesta realizada entre agencias especializadas y sus clientes, que refleja una creciente percepción positiva sobre el valor que la inteligencia artificial puede aportar a las organizaciones. Los resultados muestran que los clientes consideran que estas herramientas pueden incrementar la capacidad de las agencias para generar valor, aunque todavía existe margen para avanzar en su integración efectiva dentro de los procesos de trabajo.
“La verdadera transformación no depende solo de la tecnología, depende de las personas”, señaló Laura García durante su intervención, destacando la necesidad de acompañar la innovación tecnológica con formación, liderazgo y una adecuada gestión del cambio.
La IA será una competencia transversal para todos los profesionales
En la primera mesa, “IA e Innovación en Pharma: Impacto, Transformación y Retos”, moderada por Izaskun Palomero, vicepresidenta de AEAPS y Managing Director de Doctora Moss, una de las conclusiones más repetidas fue que la inteligencia artificial dejará de ser una habilidad reservada a perfiles tecnológicos para convertirse en una competencia transversal presente en prácticamente todas las funciones y departamentos.
Los participantes en la mesa sobre innovación en la industria farmacéutica coincidieron en que la formación continua, la curiosidad y la capacidad de adaptación serán factores determinantes en los próximos años.
Luis Herreras, ex Omnichannel CX Manager en Daiichi Sankyo, destacó que “la IA nos va a afectar a todos” y defendió que la curiosidad por aprender será una de las competencias más valiosas en esta nueva etapa. En la misma línea, Pedro Arce, ex Digital Transformation & Innovation Lead en Daiichi Sankyo, afirmó que “todos vamos a tener que reinventarnos”, insistiendo en que el principal reto no será tecnológico, sino actitudinal y cultural. Por su parte, Juan Manuel Mulet, Multichannel and Portfolio Lead en Novo Nordisk, subrayó que tan importante como conocer la tecnología será desarrollar la capacidad de utilizarla adecuadamente y combinarla con el criterio profesional y el conocimiento de las personas.
Más tecnología para dedicar más tiempo a las personas
Moderada por Fernando Moreu, Head of Business en Watermelon Health Marketing, la segunda mesa, “IA e Innovación en el Ámbito Asistencial: Impacto, Transformación y Retos”, reunió a Tomás Trenor (Sanitas), David de Juan (Quirónprevención) y Xavier Tarragó (HM Hospitales) para analizar cómo la inteligencia artificial está empezando a transformar la práctica asistencial y la gestión sanitaria.
Los ponentes coincidieron en que la IA permitirá automatizar tareas administrativas, agilizar procesos clínicos y optimizar la gestión de la información, liberando tiempo para reforzar aquello que aporta más valor al sistema sanitario: la relación entre profesionales y pacientes. Tomás Trenor destacó el potencial de estas herramientas para devolver tiempo de consulta al paciente y mejorar la experiencia asistencial. Por su parte, David de Juan insistió en la necesidad de mantener siempre la supervisión médica y garantizar que los pacientes sean informados adecuadamente sobre el uso de la inteligencia artificial en los procesos sanitarios. Xavier Tarragó subrayó la importancia de la gobernanza del dato y defendió que cualquier proyecto de transformación debe desarrollarse junto a los profesionales sanitarios que finalmente van a utilizar estas herramientas.
Como conclusión, los participantes coincidieron en que el futuro de la IA en salud no pasa por sustituir al profesional sanitario, sino por dotarle de mejores herramientas para ofrecer una atención más eficiente, más personalizada y más humana.
El reto más importante no es tecnológico
Uno de los momentos más destacados de IPS26 fue la conferencia magistral de José-Luis Portero, Medical Director de Abbott Diabetes Care para Iberia, Grecia, Israel y Sudáfrica, médico especialista en Medicina Interna, Bioinformática y Biología Computacional.
Durante su intervención, Portero defendió que la inteligencia artificial constituye uno de los mayores cambios de paradigma de nuestra época y planteó una reflexión sobre sus implicaciones sociales, profesionales y culturales.
A su juicio, los principales desafíos que plantea esta tecnología no son tecnológicos, sino humanos, educativos y filosóficos. La capacidad para desarrollar pensamiento crítico, gestionar adecuadamente la información y preparar a profesionales y ciudadanos para convivir con esta nueva realidad será determinante para aprovechar todo su potencial.
El futuro de la IA exige colaboración entre todos los agentes del sector
La última mesa de IPS26, moderada por la presidenta de AEAPS Laura García González -como se ve en la foto de portada- reunió a Carlos Díez-Ruza (MAD eHealth), Fernando Moreu (Watermelon Health Marketing), José-Luis Portero (Abbott Diabetes Care) y Juan Manuel Mulet (Novo Nordisk) para debatir sobre el impacto de la inteligencia artificial en la relación entre industria, profesionales sanitarios, pacientes y expertos en comunicación.
Los participantes coincidieron en que la transformación impulsada por la IA exigirá nuevas formas de colaboración y una mayor capacidad para integrar tecnología, conocimiento y experiencia humana.
Fernando Moreu defendió la necesidad de potenciar competencias como la creatividad, el pensamiento crítico y la curiosidad, mientras que José-Luis Portero alertó sobre la importancia de evitar que la tecnología sustituya la capacidad de reflexión y decisión de las personas. Por su parte, Juan Manuel Mulet reclamó una mayor apuesta por la creatividad y la innovación dentro de las organizaciones, mientras que Carlos Díez-Ruza destacó la gobernanza del dato como uno de los grandes desafíos para el desarrollo responsable de la inteligencia artificial en salud.
Reconocimiento al liderazgo y a la innovación con impacto social
La jornada concluyó con la entrega de los reconocimientos anuales de AEAPS.
El Premio Honorífico AEAPS 2026 fue concedido a Elvira Arzubialde, referente de la comunicación especializada en salud en España y ex CEO de VML Health, en reconocimiento a una trayectoria que ha contribuido de forma decisiva al desarrollo y profesionalización del sector. Durante su intervención destacó que, aunque la inteligencia artificial aporta velocidad y nuevas capacidades, “la tecnología por sí sola no comunica” y seguirá necesitando sensibilidad, propósito y criterio humano para generar impacto.
El Premio Impacto Social AEAPS 2026 recayó en el Hospital Universitario Gregorio Marañón por una intervención pionera que logró preservar la pierna de un niño de siete años con cáncer óseo mediante una compleja cirugía que integró tecnología 3D, planificación avanzada y un trasplante de tejido procedente de un donante adulto.
El reconocimiento pone en valor la capacidad de la innovación sanitaria para transformar vidas cuando la tecnología se pone al servicio de las personas.
En representación del hospital, David García García, jefe de Comunicación, agradeció el galardón y reivindicó el papel de la comunicación como un elemento esencial dentro de las instituciones sanitarias. “Los hospitales públicos tenemos una doble responsabilidad: cuidar y generar confianza”, señaló.
Durante su intervención, y en nombre del equipo multidisciplinar que hizo posible este hito médico y que también estuvo presente en la recogida del premio, destacó que centros como el Gregorio Marañón deben actuar como “un faro de referencia y de esperanza para los pacientes y sus familias; un lugar al que acudir sabiendo que te vamos a cuidar, te vamos a tratar y te vamos a acompañar”.
Con esta cuarta edición, IPS consolida su posición como uno de los principales espacios de encuentro y reflexión sobre innovación, comunicación y transformación en salud.
A pesar de las diferentes perspectivas abordadas durante la jornada, los participantes coincidieron en una idea común: la inteligencia artificial acelerará la innovación, automatizará procesos y transformará profesiones, pero el liderazgo, el criterio, la creatividad, la empatía y la capacidad de adaptación seguirán siendo profundamente humanos.
Toda la galería de imágenes de la jornada podrá verla aquí, junto con esta NdP:
AEAPS (www.aeaps.es)
La Asociación Española de Agencias de Publicidad y comunicación de Salud (AEAPS) se configura como una organización abierta que pretende responder, con altos estándares de calidad, no sólo a las nuevas necesidades de servicios e información de la industria farmacéutica, los profesionales de la salud y las autoridades sanitarias, sino también a las nuevas inquietudes que la salud está generando en la sociedad y que están haciendo cambiar, desde hábitos de consumo, hasta formulaciones de producto y estrategias de comercialización. Tiene como misión ser el punto de encuentro en España de agencias y empresas que trabajan en la difusión eficiente y rigurosa de la comunicación de salud, y que promueven la participación de los asociados en la transformación y crecimiento del sector. Forman parte de la asociación las siguientes agencias: agencias: 3DforScience, Be On Retail, Cícero Comunicación, DHM Health, Doctaforum, Doctora Moss, DraftHealhtcare, ENELife, Fictio, Grow, Havas Health & You, mKá, PCI, Publicis Health, VML Health y Watermelon Health Marketing.